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国美称黄光裕将“回归” 转型时间已不多

王珍

4月1日愚人节,关于国美零售(00493.HK)的老板黄光裕会否提前到明年出狱的消息,出现了多次戏剧性的反复。

晚间,国美系另一家上市公司国美通讯(600898.SH)发布公告称,山东龙脊岛没有获悉任何有关黄光裕先生出狱的相关信息。

无论黄光裕在2020年还是2021年出狱,国美都欲转守为攻,因为目前是国美战略转型的关键期。

等待老板回归年

据公开消息,国美零售投资关系总监李虹4月1日在香港向媒体透露,国美零售创始人黄光裕将于明年出狱回归。当天下午,有记者联系李虹,她表示,“媒体听错了”,“黄光裕正常刑期到2021年2月16日,没有变化。”

随后,媒体回应称记者没听错,国美宣称黄光裕明年出狱,并附上采访录音。

富于戏剧性的是,根据这段采访录音,李虹并没有直接说黄光裕将于2020年回归。她的表述是:“公司内部,明年基本上也是老板的回归年,不管资本市场还是员工都会有更高的激情、热情,有可能会促使业务发展,基本上会越来越好。”

在这段采访录音中,李虹还表示,现在国美零售的战略方向,都是得到黄光裕确认的,所以国美零售的战略方向没有问题。黄光裕出狱回归后,可能会促进战略的发展进度,也会促进资本市场的合作。她还说,“他的正常刑期是到2021年1月份。”

4月1日晚间,国美通讯公告称,公司在获悉上述报道内容后,及时就相关情况向公司控股股东山东龙脊岛建设有限公司进行核实。经公司书面函证控股股东,控股股东回函明确表示,截至本公告披露日,山东龙脊岛没有获悉任何有关黄光裕先生出狱的相关信息,不存在应披露而未披露的信息和事项,控股股东将严格按照有关法律法规的规定和要求,配合本公司及时履行信息披露义务。

而4月1日下午,华南国美恰好在广州举行新一轮家电“节能补贴”发布会。不过,对于黄光裕回归的话题,国美的管理层都三缄其口。广州国美总经理马扬向第一财经记者表示,今年“我们要抢市场”。今年4月,华南国美将在国美全国系统内率先在广东、海南两省启动“节能补贴”,携手厂家一起补贴,刺激绿色、智能家电的市场销售。

事实上,2018年国美零售面临较大的业绩压力,销售收入出现同比下降,净利润的亏损变大。国美零售正加快从家电零售商向其设定的目标——“家·生活”整体方案提供商和服务商转型。

据国美零售今年3月29日发布的2018年业绩,去年销售收入约643.56亿元人民币(下同),对比2017年下滑10.09%;综合毛利率约16.8%,而2017年为18.26%;归属母公司拥有者应占亏损约48.87亿元,而2017年为亏损4.5亿元;每股亏损23.7分,2017年每股亏损2.1分。

惨淡的业绩中,稍微亮眼的是2018年国美零售的美店(微商平台)GMV与2017年同期相比增长约368%,家庭整体解决方案柜电一体化等新业务GMV增长约116%,智能产品GMV增长约89%及服务GMV增长约51%。国美零售认为,蓬勃发展的新业务显示公司战略转型进度良好。

同时,截至2018年12月31日,国美零售现金及现金等价物约101.43亿元,同比增长9.73%。

打响转型攻坚战

2010年,黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判处有期徒刑14年。过去十年间,中国零售业态和竞争格局发生了翻天覆地的变化。不仅苏宁取代了国美全国电器零售“一哥”的地位,而且天猫、京东两大电商平台也成为线上零售的重要流量入口,拼多多等社交电商近年又异军突起。

加之去年国内房地产市场疲软、家电市场增速放缓,对国美来说更是雪上加霜。国美2018年积极谋求转型,通过国美APP、实体门店及美店的“三端合一”努力转型。

国美提出新市场、新业务、新技术的“三新”战略。在新市场方面,在一二线城市新开大型综合体验店、家居建材店,在三至六线城市推进县域店或加盟店,2018年新开门店602家。在新业务方面,国美发展家庭整体解决方案、柜电一体化等新业务,与欧洲橱柜厨电零售连锁品牌IXINA合作发展橱柜自营模式。

在新技术方面,利用中台系统和大数据技术,为消费者提供更好的、商品全生命周期的服务。此外,国美管家及仓储业务已经向客户及第三方平台商家提供服务。

“本集团处于战略转型的关键期。”国美零售在年报中表示,以实体店和美店作为国美低成本流量来源的核心,让国美APP成为流量汇集和分发的总平台,使三端互为引流、互为场景,用互联网模式对自身进行改造,实现线上线下融合。

事实上,电商在家电零售市场中的占比还在提升,国美在积极发展电商业务,但是电商业务是亏损的,还需贴钱买流量。所以,国美要发挥国内约1400家门店(去年有1381家可比门店)及配送安装服务的线下优势,以及利用新的“美店”微商平台,实现线下、线下引流的良性循环。同时,用互联网技术改造传统门店,提升经营效率,重中之重是发展国美APP,争取拿到移动互联网、物联网时代的“船票”。

留给国美转型的时间,相当紧迫。且不说老对手苏宁易购2018年已实现近2450亿元的营业收入,作为供应商的家电龙头企业美的集团、格力电器的年营收都已跨越两千亿门槛,去年上市的拼多多2018年上半年GMV已达1400亿元,尽管它累计亏损13亿,京东、天猫也在加快向线下门店渗透。

曾经是家电零售市场王者的国美,需要重新振作。从家电向家居延伸,从线下向线上及移动端发力,从靠批零差价向靠服务获得新的用户黏性和业务增长,国美需要重新出发。这个时候,富于“狼性”的创始人黄光裕,被国美投资者寄予期望,希望他尽早回归,带领国美杀出重围。

尽管通过书信,黄光裕一直“指挥”着国美转型,不过,一位内部人士直言,他真正出来“还是会不一样”。物联网时代,零售入口无处不在,黄光裕未来能否让国美重拾辉煌,还需时间证明。

 来源:第一财经  编辑:滚动新闻编辑组

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关键词: 光裕 国美 时间
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