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把论文写在田野大地上——贵州农技人员“揭榜挂帅”赋能乡村振兴观察

芒种刚过,贵大地生机盎然。在长顺县的稻田边、正安县的青贮池旁、册亨县的蛋鸡舍里,一批特殊的“田秀才”“畜专家”正以大地为纸、以汗水为墨,书写着科技兴农的答卷。他们不是普通的农民,而是立下“军令状”的农业技术专家。自2022年以来,贵州省持续深化农技人员创新创业机制,以“揭榜挂帅”行动破题,让上千名农技人才走出实验室、扎进田间地头,把“论文”写在大地上,把成果留在百姓家。今年6月,随着2026年度新榜单的全面实施,这场以需求为导向、以实效为标尺的农技服务行动,正为贵州乡村全面振兴注入强劲动能。

  从“实验室”到“泥土地”:把技术难题变成攻关课题

“揭榜挂帅”的核心,在于打破传统的科研评价体系,让农业技术真正扎根泥土。它立下的是一份沉甸甸的“军令状”——技术指标必须落地,增产效果要由农民说了算。

2026年芒种前夕,黔南州长顺县付家院村的水稻示范基地里,贵州省农作物技术推广总站正高级农艺师曾涛正带着团队在田里忙活。此时距离秋收还有数月,但他们的“水稻百亩方高产示范”榜单攻关已进入关键管护期。“我们现在推广的无纺布钵苗育秧技术和‘两增一调’高产栽培技术,就是要让专家试验田的高产变成农民大田里的丰收。”曾涛一边查看秧苗长势一边说。去年,他们在这里测产的百亩方平均亩产远超“揭榜挂帅”指标,带动周边千余亩水稻单产整体提升超过一成。今年,团队将服务范围进一步扩大,惠及更多农户。

这种“把难题变课题”的实践,同样在黔东南州麻江县上演。6月下旬,宣威镇咸宁村的梯田已经披上绿装,水稻进入分蘖盛期。麻江县农业农村发展中心主任杨凤正在田间指导种植户进行科学管水。“我们是通过调研发现,老百姓喜欢种的品种和机械化插秧的适配性是关键。”杨凤回忆,团队从2022年揭榜“水稻大钵体育秧”项目起,就把田间地头当成了办公室。他们针对乡村劳动力短缺的痛点,聚焦全过程生产,推广药剂拌种、暗化催芽、合理密植等关键技术。如今,咸宁村联营农民专业合作社的育秧质量远近闻名,秧苗畅销周边县市。合作社理事长赵宗文笑道:“杨主任团队手把手教,现在我们自己也成‘土专家’了。”通过持续攻关,麻江县水稻单产提升2%以上,连续三年入选全省水稻大面积单产提升整建制推进示范县,“麻江模式”正在全省推广。

从实验室走向泥土地,专家们不仅要攻克技术关,更要过“信任关”。遵义市正安县安场镇的玉米地里,刚收完的秸秆被整齐打捆运往附近的家庭农场。贵州省农业生态与资源保护站副站长田兵深有感触:“老百姓最信‘看得见、摸得着’的示范。”针对贵州肉牛养殖饲草成本高、秸秆资源浪费的困局,田兵带领团队揭榜“农作物秸秆综合利用技术示范推广”。他们带着菌剂、开着打捆机进村,手把手教农民如何将玉米秸秆变成肉牛的“营养餐”。在何洪伟家庭农场,团队指导建设青贮设施,发动周边农户收储秸秆,不仅让农场年节约草料成本15万元,还带动农户增收12万元。“每吨草料比从省外买便宜两百多块,牛吃了本地秸秆,日增重提高了10%以上!”农场主何洪伟算起账来满心欢喜。

  从“单打独斗”到“四级联动”:让技术服务精准对接产业需求

“揭榜挂帅”不是专家一人的独角戏,而是省、市、县、乡四级农技人员协同作战的平台。今年的榜单特别要求,揭榜创新性团队的成员中必须有乡镇农技人员,科研性榜单更需与出题经营主体精准对接,确保技术供给与产业需求同频共振。

6月中旬,在黔西南州兴仁市的稻田里,贵州省土壤肥料工作总站高级农艺师林海波正带着省、市、县、乡四级技术团队,为当地合作社制定科学的追肥方案。“以前农户习惯撒施表施化肥,不仅利用率低,还污染环境。”林海波告诉记者,针对这一问题,他牵头组建了跨层级服务团队,揭榜“主要粮油作物化肥减量增效‘三新’技术集成推广”。在黔南州荔波县等地,团队将有机无机协同、缓释肥应用、侧深施肥等新产品、新技术、新机具进行组装集成。通过指导服务,去年示范区水稻平均单产增幅达10.7%,较传统习惯节肥10%、亩均省工0.2个。“今年的新榜单,我们继续深化这一模式,让科学施肥从‘盆景’变成‘风景’。”林海波说。

机制创新同样让年轻专家有了施展舞台。在册亨县坡妹镇的蛋鸡养殖场里,“90后”高级畜牧师刘嘉刚刚完成一轮技术服务回访。2022年,这位省畜禽遗传资源管理站的年轻专家,联合省、州、县、乡家禽技术人员,揭下了“家禽高效养殖技术示范推广”的榜单。“很多养殖户觉得喂得越多鸡就生得越多,其实过度饲喂会导致肥胖和健康问题。”刘嘉团队在伦达畜禽养殖公司直接接手一万羽蛋鸡作示范,清理陈料、量化喂养、精准记录。通过科学的强制换羽技术,他们让换羽期死亡率控制在3%,产蛋率从70%提升至89%,一只蛋鸡的产蛋期延长了6个月以上。如今,刘嘉团队累计服务家禽规模已超20万羽,其示范效应正向周边养殖户辐射。

产业出题、专家答题,才能把准方向。省农科院园艺研究所副所长李裕荣在惠水县开展技术服务时发现,当地佛手瓜种植面临石漠化山区土地贫瘠、产出单一的困境。他带领团队揭榜“蔬菜生态化栽培技术”,不是简单教种菜,而是创建了“佛手瓜架下套种”的立体农业模式。“空中结瓜、架下种菜,地面养菌、周边养蜂”,让原本低效的土地实现“四季不闲、效益倍增”。6月正是蔬菜生长旺季,好花红镇的种植基地里,佛手瓜藤蔓爬满棚架,架下耐阴蔬菜青翠欲滴。李裕荣团队示范推广的“一年三茬高效种植模式”,让村民收入翻倍增长,真正把喀斯特的“石疙瘩”变成了“金元宝”。

从“点状示范”到“面上开花”:构建科技成果转化的长效生态

“揭榜挂帅”的终极目标,不是培育几个“盆景”供人参观,而是要让技术在广袤农村扎根、让农民在持续增收中受益。为此,贵州在榜单设置和服务机制上不断迭代升级。

细看贵州省农业农村厅印发的2026年度榜单,变化令人瞩目:除原有粮油、经作、畜牧水产类外,新增了高标准农田建设等综合类榜单,服务范围由一产向农田基础设施延伸;同时,首次增设了由经营主体直接出题的科研性榜单。这意味着农技服务的供需对接更为精准,经营主体从“被动接受”变为“主动点单”。

成果的转化,最终要靠新型农业经营主体的成长。在麻江县,杨凤团队已成功培育了10家育苗主体和1家种植托管主体,实现了从“手把手教”到“常态化跟踪服务”的跨越。田兵团队在湄潭县指导的农兴牧业农民专业合作社,添置打捆机、揉搓机后,去年收储秸秆1.3万吨,销售利润超110万元,带动611户农户增收。这些成长起来的本土主体,正成为技术留在乡村的“二传手”。

机制的创新,也为农技人员卸下了思想包袱。把论文写在大地上,对职称评审、评优评先的激励导向愈发清晰,让专家们心无旁骛地扑在产业一线。正如曾涛所言:“揭榜挂帅不是领奖状,是立军令状。我们的目标就是让农民了解技术、掌握技术、示范技术、推广技术。”从长顺的稻田到正安的牛场,从册亨的鸡舍到惠水的菜地,源源不断的科技活水正通过这一制度性渠道流入山乡。

数据显示,当前贵州全省秸秆综合利用率已达86%以上,越来越多的关键技术通过“揭榜挂帅”实现了从专家试验田到农民大田的跨越。随着2026年新榜单的深入推进,这场以人才下沉、科技下乡、服务“三农”为主旨的生动实践,正在为贵州农业现代化和乡村全面振兴筑牢更加坚实的科技基石。田野上,丰收的希望正在专家与农民紧握的双手中悄然生长。

贵州日报天眼新闻记者 邓钺洁

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